Quản trị kinh doanh (P5: Quy trình ra quyết định)
Trong entry trước ta bàn tới tiêu chí của một quyết định tốt và cách phân loại quyết định. Entry này ta sẽ bàn về quy trình ra quyết định…
Quản trị kinh doanh (P4: Quyết định của nhà quản trị P1)
Nhà quản trị nào cũng phải ra quyết định gần như thường xuyên vì vậy đây là một kỹ năng rất quan trọng cần phải có của nhà quản trị.…
Quản trị chiến lược (Tóm tắt phần xây dựng chiến lược)
1. Chiến lược kinh doanh cấp Doanh nghiệp và cấp đơn vị kinh doanh chiến lược SBU Một SBU là một cặp Sản phẩm – Thị trường mà trong đó…
Quản trị chiến lược (P17: Lựa chọn chiến lược )
Sau khi đã có một danh sách các chiến lược, vấn đề bây giờ là nên thực hiện theo chiến lược nào? chíến lược nào ưu tiên trước, chiến lược…
Quản trị chiến lược (P16: Định hướng chiến lược-Ma trận SWOT)
Phân tích chiến lược giúp ta có một cái nhìn rất vĩ mô như nên mở rộng hay rút lui, nên bảo vệ hay thu hoạch,…. Phân tích chiến lược…
Quản trị chiến lược (P15: Phân tích chiến lược – Ma trận Mc Kinsey)
Trong toàn bộ loạt entry này khi dùng danh từ “Doanh nghiệp” là ám chỉ tới một doanh nghiệp đa ngành có nhiều SBU. Thực tế hầu hết các doanh…
Quản trị chiến lược (P14: Phân tích chiến lược cấp Doanh nghiệp)
Quản trị chiến lược bao gồm hai phần chính là 1.Xây dựng và 2.Thực hiện. Trong quá trình xây dựng ta sẽ rất dễ hay bị nhầm lẫn giữa các…
Quản trị chiến lược (P13: Phân tích môi trường bên trong bằng Chuỗi giá trị)
Ta đang ở đâu? Chuỗi giá trị là công cụ dùng để phân tích môi trường bên trong của DN do Michael E Porter giới thiệu; các thông tin phía…
Quản trị chiến lược (P12: Lợi thế cạnh tranh)
Chiến lược là cách thức để chúng ta đạt một mục tiêu nào đó. Chiến lược cấp DN có 1. Chiến lược tăng trưởng; 2.Chiến lược ổn định; 3. Chiến…
Sách: Vĩ đại do lựa chọn (P5: Yếu tố may rủi đóng vai trò gì?)
Câu hỏi đặt ra là có phải những công ty thành công hay những con người thành công đã gặp nhiều may mắn hơn những công ty và người đối…
Quản trị chiến lược (P11: Phân tích dự báo môi trường KD bên trong và bên ngoài)
Trước đây tôi đã có 2 entry liên quan tới Chiến lược kinh doanh. Loạt entry về Quản trị chiến lược thực ra là trùng lặp và tiếp nối với…
Quản trị chiến lược (P10: Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài)
Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài căn bản dựa trên hai yếu tố: – Áp lực giảm chi phí – Áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương…
Quản trị chiến lược (P9: Hình thức thâm nhập thị trường nước ngoài)
Chiến lược kinh doanh toàn cầu sinh ra cùng với nền kinh tế toàn cầu. Thị trường bán của của DN không chỉ giới hạn trong một quốc gia mà…
Quản trị chiến lược (P8: Chiến lược chức năng)
Trong các entry trước ta đã bàn tới Chiến lược của Doanh nghiệp và Chiến lược của SBU. Entry này ta bàn tới các chiến lược chức năng. Chiến lược…
Quản trị chiến lược (P7: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh – Michael Porter)
Chúng ta rốt cục tại sao phải cần chiến lược? vì là để cạnh tranh; có cạnh tranh thành công thì mới đạt tới mục tiêu lợi nhuận tối đa.…














