Tư duy logic (P6: Kỹ thuật suy luận đúng)
Trong cuộc sống chúng ta có ba tình huống chính phải dùng tới tư duy logic: 1. Giúp nhận định về một lập luận, suy luận, dự đoán, đánh giá…
Tư duy logic ( P5: Kỹ thuật đặt câu hỏi tìm nguyên nhân)
Liên quan tới nguyên nhân chúng ta sẽ có hai trường hợp chính: Trường hợp 1: Kết quả đã tồn tại và ta hỏi nguyên nhân nào sinh ra kết…
Tư duy logic (P4: Kỹ thuật tạo liên kết)
Bản chất logic bao gồm nhiều mắt xích mà trong đó ta quan tâm tới hai điểm sau: – Mắt xích đó phải đúng vì nếu sai thì sai tất…
Tư duy logic (P3: Thoát khỏi mơ hồ)
Khi nhắc tới “con mèo” bạn biết rõ nó là con gì vì bạn đã nhìn thấy nó rất nhiều lần, cả thực tế lẫn qua trung gian. Giờ nếu…
Tư duy logic (P2: Nguyên tắc logic: nhân quả và đúng sai)
Tư duy logic ( Phần 1: Nền tảng cơ bản) Ngay bản thân chữ “logic” đã nói lên hết nguyên tắc của tư duy logic rồi. Tuy nhiên nói tới…
Tư duy logic ( Phần 1: Nền tảng cơ bản)
Updated: 12/5/2019 Tại sao khi còn đi học ta phải học rất nhiều kiến thức mà ta không cần tới, đặc biệt các dạng toán học rất khó mà khi…
Quản trị kinh doanh (P7: Cơ cấu tổ chức-Tiêu chí đánh giá)
Bất cứ một tổ chức kinh doanh nào cũng tồn tại một cơ cấu tổ chức. Khi còn nhỏ thì cơ cấu đơn giản, càng lớn thì cơ cấu càng…
Đổi mới và Cải tiến trong DN (P3: Hệ thống đề xuất)
Một DN có thể đang trong ở một trong 3 giai đoạn sau đây: Giai đoạn 1: Người lao động không ngại đưa ra các đề xuất của mình Giai…
Đổi mới và Cải tiến trong DN (P2: Các rào cản)
Để một DN có một thay đổi nào đó khó hơn nhiều so với một cá nhân. Các thay đổi của cá nhân ảnh hưởng trực tiếp tới quyền lợi…
Đổi mới và Cải tiến trong Doanh nghiệp (P1: là gì )
Doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ cũng có sinh lão bệnh tử giống như con người. Tuổi thọ của một doanh nghiệp phụ thuộc vào tuổi thọ của sản…
Quản trị kinh doanh (P6: Rủi ro khi thực hiện quyết định)
Rủi ro là những sự kiện không mong muốn xảy ra mang lại thiệt hại trong quá trình thực hiện. Các sự kiện rủi ro đến từ chủ quan cũng…
Quản trị kinh doanh (P5: Quy trình ra quyết định)
Trong entry trước ta bàn tới tiêu chí của một quyết định tốt và cách phân loại quyết định. Entry này ta sẽ bàn về quy trình ra quyết định…
Quản trị kinh doanh (P4: Quyết định của nhà quản trị P1)
Nhà quản trị nào cũng phải ra quyết định gần như thường xuyên vì vậy đây là một kỹ năng rất quan trọng cần phải có của nhà quản trị.…
Quản trị chiến lược (Tóm tắt phần xây dựng chiến lược)
1. Chiến lược kinh doanh cấp Doanh nghiệp và cấp đơn vị kinh doanh chiến lược SBU Một SBU là một cặp Sản phẩm – Thị trường mà trong đó…
Quản trị chiến lược (P17: Lựa chọn chiến lược )
Sau khi đã có một danh sách các chiến lược, vấn đề bây giờ là nên thực hiện theo chiến lược nào? chíến lược nào ưu tiên trước, chiến lược…