Quản trị chiến lược (P11: Phân tích dự báo môi trường KD bên trong và bên ngoài)
Trước đây tôi đã có 2 entry liên quan tới Chiến lược kinh doanh. Loạt entry về Quản trị chiến lược thực ra là trùng lặp và tiếp nối với…
Quản trị chiến lược (P10: Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài)
Chiến lược thâm nhập thị trường nước ngoài căn bản dựa trên hai yếu tố: – Áp lực giảm chi phí – Áp lực đáp ứng nhu cầu địa phương…
Quản trị chiến lược (P9: Hình thức thâm nhập thị trường nước ngoài)
Chiến lược kinh doanh toàn cầu sinh ra cùng với nền kinh tế toàn cầu. Thị trường bán của của DN không chỉ giới hạn trong một quốc gia mà…
Quản trị chiến lược (P8: Chiến lược chức năng)
Trong các entry trước ta đã bàn tới Chiến lược của Doanh nghiệp và Chiến lược của SBU. Entry này ta bàn tới các chiến lược chức năng. Chiến lược…
Quản trị chiến lược (P7: Mô hình 5 áp lực cạnh tranh – Michael Porter)
Chúng ta rốt cục tại sao phải cần chiến lược? vì là để cạnh tranh; có cạnh tranh thành công thì mới đạt tới mục tiêu lợi nhuận tối đa.…
Quản trị chiến lược (P6: Chiến lược cạnh tranh theo vòng đời của ngành P2)
3. Chiến lược cạnh tranh trong ngành bão hòa Bão hòa là trạng thái khi ta đạt tới một ngưỡng mà có cho thêm ở đầu vào cũng không làm…
Quản trị chiến lược (P5: Chiến lược cạnh tranh theo vòng đời của ngành P1)
Bất kỳ một ngành nào cũng có sinh, có tăng trưởng, già cỗi và chết. Chu kỳ vòng đời của ngành lớn hơn so với sản phẩm nhưng có xu…
Quản trị chiến lược (P4: Chiến lược cạnh tranh theo vị thế của DN)
Khi bắt đầu nghiên cứu chiến lược bạn sẽ thấy có rất nhiều loại chiến lược khác nhau tùy thuộc vào cách tiếp cận của tác giả. Việc lựa chọn…